会上,该行传达了上级行2015年四季度运营风险工作会议精神,安排部署了2016年运营重点工作
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该行主管行长对运营管理工作提出以下要求:一是各运营主管要加强学习,不断提高自身素质,为全面做好履职打下坚实基础二是加强柜员日常管理和业务培训,教育柜员提高责任意识和担当意识,确保临柜业务稳健运行三是针对支行及上级行下发的各类通报,各主管要及时分析本网点存在的问题,严格管理,对重点业务、重点人员采取针对性措施,帮助柜员提高操作水平,降低业务差错,确保柜面业务质量稳步提升;四是希望各位运营主管珍惜各自的工作岗位,树立从事运营主管工作的荣誉感和自信心,在积极做好履职的前提下,实现自身价西安市车管所电话值的不断升华(张枫)
近日,农行西安高陵区支行就运营管理工作召开座谈会该行主管行长、财会运营部人员、运营主管等参加了会议座谈会对2015年四季度支行运营管理工作考核,2016年“运营标杆网点”创建活动变化说明、2016年1月-2月集中授权、集中作业、集中补录、数据运营风险管理等业务进行逐项通报、分析和讨论特别是针对集中授权业务按照拒绝及退回分网点和柜员进行比较、剖析和讨论,使运营主管对集中授权业务中拒绝和退回的重点交易、重点柜员和主要原因有充分的认识,让运营主管有针对性对柜员进行指导和整改,为全面强化运营工作质量奠定了坚实的理论基础
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