激活"四卡"功能,增强规范化落实的能力
(通讯员? 王亚玲)陕西省西安市雁塔区检察院坚持以人为本的工作思路,积极营造"激情拼搏、倾心为民、快乐工作、健康生活"的氛围,实行"四卡"式管理,激发干警的工作热情和内在动力,把规范化管理引向深入
增强"四卡"的可操作性和实用性发挥"学习卡"的教育作用,做到"四双一体化"按照学以致用的目的,学习卡的内容按照"四双"确定,即一是双学,学政治、学知识:二是双练,练品格、练技能:三是双用,运用于创新思维、创新工作:四是双成,做人成才、做事成功就是把思考、练习、运用纳入学习之中,在反复循环中提高个体和团队的学习效果为使"四双一体化"落到实处,强化制度保障,每年度每名干警西安市碑林区地税局结合工作读透读精一本书,如今年要求干警读"没有任何借口"一书:每名全日制的大学生发表一篇调研文章:每个科室组织一次有意义的社会考察:每名干警提一项工作创新或建议:各个专项活动至少解决自身一个问题等,以硬性目标确保学习效果,提升干警素质,为检察事业发展提供人才支持和保障注重"业绩卡"的激励作用,制定各项工作评分标准如对刑事、自侦等部门的各类案件,按犯罪嫌疑人人数的多少、犯罪事实的多少、案值大小、难易程度、案件质量等多个方面设定计分标准,每个案件办结后,在业绩卡上记录所办案件及得分情况:对部门之间相互配合协作、创新办案机制、追捕追诉、撰写调研文章、检察信息也制定打分标准,采取评分制,科学地计算和评西安市隶属哪个省判每个人的工作,改变以往单纯以办案自然数来衡量工作量的做法"业绩卡"采取"一月一讲评、一季一考评"的办法,每月科长对本科进行讲评,每季度院务会对各科工作考评,优秀干警、先进科室自动生成,无须年终统一考核评比"业绩卡"在干警之间形成良性竞争机制,激发干警努力提高自身业务能力和文化水平突出"廉政卡"的监督作用,做到"三结合"
以"四卡"推进精细化管理"四卡"管理,易于操作和执行,实现了"四位一体",即制约与激励一体:强制力与源动力一体:监督与服务一体:规范与考核一体从细节作起,促进流程管理、质量考核、队伍管理等各项工作规范走向精细化规范流程管理针对不同检察业务工作的特点,明确界定了每个办案环节的职责西安市雁塔区卫生局权限,办理主体、工作要求,办理时限和审批权限,制定了《执法办案规范化流程》和相应的《实施细则?,形成了以流程管理为核心的各项工作规范化管理模式
制定"四卡"内容,力求客观全面"四卡"就是以年度为时间段,由政工监察部门为每名干警建立学业、业绩、廉政和健康动态档案,用表格形式随时记载干警的学习、工作、廉政和身体健康情况"学习卡"记载干警的学历、专业、特长、兴趣、教育培训、调研成果、岗位竞赛成绩、创新设想和建议和学风鉴定等"业绩卡"记载干警的工作实绩、效率、荣誉等,包括《干警工作月报表》、《干警受表彰、奖励情况登记表》、《考核表》、《评比情况表》、《晋职晋级情况登记表》等"廉政卡"警示干警廉洁自律包括西安市人民政府市长《廉政鉴定表》、《廉政保证书》、《年度廉政登记表》、《八小时之外监督表》、《家庭廉政承诺书》、《廉政保证金帐户》、《干警受惩处情况登记表》、《警示提醒备查表》、《诫勉督导备查表》、《责令纠错备查表》、纪检工作《电子档案》等"健康卡"记录干警健康状况,包括《干警年度体检表》、《注射疫苗情况登记表》、《住院情况登记表》、《患慢性病情况登记表》、《身体复查登记表》、《心理健康状况调查表》等干警学习卡、业绩卡和廉政卡由科长每月填写,主管检察长审核,本人签字认可,报送政工监察部门入档健康卡由政工科根据干警健康情况及时填写,主管检察长审核"四卡"作为干警提拔任用,晋职晋级的依据,供检察长、主管检察长和科长西安市属哪个省在授权范围内查阅"四卡"详尽记录了干警的全部情况,能随时反映干警工作进展,办案数量、质量以及廉洁白律各方面信息,立体展现一个干警的成长过程实行"三卡"管理,达到三个一体,制约与激励一体:强制力与源动力一体:监督与服务一体,充分挖掘和调动干警内部的"动力源",变"要我干"为"我要干",变"要我规范"为"我要规范",自觉、自愿、自发地落实各项制度机制,增强了检察工作的活力与动力
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