木美土里集团公司董事长刘镇在垫场
我明显有点不知所措，当论坛主办方——木美土里集团公司董事长刘镇说有请我上台的时候。
在这之前，酒店工作人员已经忙活了1个多小时，舞台上的主屏不能播放PPT。而我的讲课套路是以众多精美图片为主线，差不多是看图说话的表现形式。当失去这些图片的支撑，我不知道应该如何来讲满3个小时。
第一次遇到这种情况。
今年6月，我离开体制后去甘南“浪”了几天，回程时在千阳跟刘镇见了一面。他提出我是否可以在他公司举办的“中国美丽农业梦想论坛”上担任总策划。我略微犹豫了一下，答应了。毕竟出江湖后需要各种历练，不能自顾自地只做“中国果业的徐霞客”。
先前在体制内也参加过不少论坛，一般都是邀请相关专家，每人上去讲20-30分钟。我也受邀讲过不少次，总觉得不过瘾。在台上讲也不过瘾，在台下听也不过瘾。就像看一场文艺晚会，唱歌的，跳舞的，杂技的，魔术的，大杂烩，热闹是热闹，就是主题不突出，不如一场个人演唱会看得过瘾。
所以我跟刘镇讲，干脆我来主讲吧，从头贯穿到尾，讲讲“新时代中国果业的变革与实践”。这个标题是年的时候，舟山市定海区的同行邱立军给我的命题讲座名称，只是“与时俱进”了，把原来的“新时期”改成“新时代”。
论坛主题：新时代中国果业的变革与实践（点击图片查看主讲PPT）
当邱立军抛给我这个标题的时候，我的内心是拒绝的，嫌其太大。我一个地方上的产业负责人（还是前负责人）如何能讲中国的产业问题。后来整理了一下，倒是觉得还是可以讲讲的，就像邱立军跟我说的，你走过中国这么多水果产区啊！
第一次在舟山讲了以后，反响很不错。评价是“洗脑”，很多观点完全颠覆了果园主和种植者的思想。于是一发不可收，受邀在不少地方讲过这个话题。主线没变，观点愈加成熟，内容也愈加丰富。
所以，讲这个话题，我还是自信满满的。一个人讲2-3个小时不在话下。
不过既然是论坛，就不应该是一个人的讲座。这也简单，我的课件里有不少案例，把这些案例的果园主邀请到现场现身说法，肯定会比我一个人讲更生动、更真实，也符合刘镇的期待。他希望我在论坛期间，能邀请一些有绝活的、有匠心的果园主。
问题来了。跟我们这些只讲不干的“专家”相反，这些有匠心的果园主大多只干不讲。让他们独自上台分享，难度很大。即便是平常挺能聊的果园主也担心，毕竟台上台下还是有明显区别的，台下随意，台上紧张，甚至语无伦次……
我是过来人，很清楚这种担忧。
没事，我会引导你们说什么。我跟他们说。就像平时在果园里聊天一样，我提一些疑问，你们来回答就行了。只是要简短，不能像平常一样闲聊。
第一场嘉宾对话：现代果园如何实现农艺与农机相融合？（点击图片查看分享内容）
于是，话题设计就成了我这位论坛总策划的主要工作。
这事拖了很久，可以讲的话题很多，光下半年我就跑了“阳光玫瑰”和“软籽石榴”两条专线，还有上海、山东两个产区。
最后是围绕主线内容“省力化”、“精致化”、“品牌化”的三个章节设计了三个话题：现代果园如何实现农艺与农机相融合？种出一款极品水果到底有多难？网红水果是如何打造出来的？
每个话题邀请3位嘉宾上台助讲，每场30分钟，每位嘉宾讲10分钟。加上我2个小时的主线报告，整个论坛的设计时间是3.5小时。
论坛前一周，负责与我对接的主办方工作人员发来一张酒店沙发照片，问我用作与助讲嘉宾对话时的座椅是否合适？我望着这组疑似中南海会客厅的沙发愣了好长一段时间，在我的脑海中，一些农业论坛的对话环节也是采用这种“高端大气上档次”的沙发。
合适吗？我原先设想的是在舞台上放张小方桌，每位助讲嘉宾上台时自己拎张小板凳上去，然后坐下“唠嗑”，就像我平常在他们的农家小园中的场景一样。桌子上也别放什么鲜花，放些水果就可以了，最好切开一些，在台上可以直接品尝的。
我的想法很简单，场景再现，该啥样就啥样，没必要装作“高大上”。我还挺反感别人把类似活动称作“高峰论坛”、“领袖对话”，挺搞笑的，有点像国人结婚都喜欢租些豪车风光一场的感觉。
第二场嘉宾对话：种出一款极品水果到底有多难？（点击图片查看分享内容）
工作人员不敢擅自接受我这种如此“接地气”的想法，跟我说，这事有没有跟老大沟通过。于是，我把自己的想法告诉刘镇，刘镇想了想，问藤椅行不行？可以啊！反正比中南海的沙发强。我的原则是越简洁越好，能有乡土气息，但不能是塑料制品。
那个太LOW，而且是典型的工业化产品。
后来，刘镇就安排工作人员买了一组带艺术感的藤椅，挺好！
其他一切从简。我上台也不穿正装，总觉得西装革履讲农业话题看起来就不搭，有违和感。这让我想起西北农林科技大学的李丙智教授，他穿西装也像农民，所以很受农民喜爱。看起来就像自己人。
我只是在论坛前一晚跟每一组助讲嘉宾做了一次沟通，告诉他们应该在什么时候上台，我会问什么问题，每个人讲多长时间。
但意外还是出现了，PPT不能播放。这下轮到我紧张了。
我很清楚，我的口才绝对没有我的文笔好，也没有我的照片精彩，所以每次讲课我都会把听众最大限度地转换成观众，以图索引，一展中国果业的宏图。
没图，意味着我不能藏拙。
刘镇替我多垫了些场，但也最多十来分钟的时间。我差不多是硬着头皮上的，台下是上千的听众，还有一位加拿大的前农业部部长。
加拿大前农业部部长长莱尔·范克利夫（前排右二）
上半场大部分时间都是我的主线报告，讲述中国果业的产业背景和几大特点。我记不住数据，我住宾馆时连房号都经常记不住，所以讲得很快。第一场的助讲嘉宾也讲得很快，原定的30分钟时间只讲了20分钟，加起来才70分钟，比原计划的时间少了20分钟。
上半场就草草结束了。我的心思还在期待工作人员能尽快修好故障。
中场休息的时间也比原计划的长了些。工作人员依然没有修好设备，反而把原来主屏上可以显示的背景图片都弄没了。我彻底死心！
刘镇再上去铺垫开场的时候，我跑过去跟下半场的助讲嘉宾说，你们放开讲，不局限时间。我必须调整策略，大家一起“聊天”肯定会比我那蹩脚的“脱口秀”表演强。
第三场嘉宾分享：网红水果是如何打造出来的？（点击图片查看分享内容）
我也明显从容了许多，尽可能地缩减主线报告的时间，尽可能地把观点穿插到助讲嘉宾的故事中去——“画龙点睛”本是我的强项，金庸小说中的少林派、武当派、华山派的剑宗和气宗，都可以被我搬到话题上来。
每次嘉宾对话结束的时候，台下都会响起热烈的掌声。
整场论坛用时3小时，上半场70分钟，下半场分钟，其中3场嘉宾对话用时95分钟，占去了一半多时间。尤其是下半年的两场对话用时70分钟，占总时间的三分之二。
差不多可以说，这场论坛是靠这3场嘉宾对话撑下来的，他们的故事，他们的观点，他们的经验和技术都能激荡台下的绝大多数听众。
刘镇的评价是：说者有心，听者有意，很多人听进去了。
原来，这个行业可以如此的精彩！
其实我是觉得非常遗憾的。这是我第一次策划这么大型的论坛活动，我本来的期望是能给听众留下深深的烙印：原来，这个行业可以如此的精彩！
这份精彩，不仅仅是内容上的精彩，也包括表现形式上的精彩。
除去遗憾，我的收获也是挺大的，包括舞台经验和应变能力。当然，最主要的收获是，肯定了自己“简约时尚接地气”的非主流农业论坛的策划方案：果园主现身说法，以故事化的情节讲品种、讲技术、讲观点、讲营销，我做主线贯穿，并以此串联起中国果业的希望。
这也正是《花果飘香》中所有原创文章的纲领。
致谢最后，也必须感谢论坛主办方——木美土里集团公司给了我与大家创造了一次很好的交流机会，感谢分享嘉宾，感谢不远千里来现场聆听报告的众多《花果飘香》的读者，也感谢在手机中默默点赞和分享的你们。有你们的支持，我会做得更好。
花果飘香
主创：清扬
长按
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