文旅地产开发就是挨着景区搞点民俗盖点

近年来全国范围内扶持旅游产业的政策频频出台,对文商旅地产的发展有利好的促进,中国旅游休闲产业进入了高速发展阶段,整体看来大势向好:

首先,百姓口袋里有钱了!

民众在财务和时间自由基础上,对休闲度假的需求不断增长。以家庭为单位的休闲度假市场目前已趋常态化,旅游休闲成为国民大众生活的必需品,它既是产业也是民生基础。

其次,出行更容易了!

年新建铁路投产里程公里,高速铁路运营里程达1.6万公里,占世界的60%以上,年新投产里程公里以上。公路、铁路、民航建设的进一步加强,使大家的出行变得更容易。

第三,城镇化建设需要!

新一轮的城镇化建设,特别是特色村镇及农民致富的需要,也让文旅地产持续升温。相对改革开放初期以工业为核心的早期城镇化建设所引发的环境污染问题、城市保障体制不完善带来的诸多社会问题,泛旅游产业的构建,可以直接推进高质量的城镇化建设。

一些老的工业城市,面临资源枯竭的危机,产业需要升级或转型,政府鼓励发展/升级产业重心是旅游、健康、养老、创意设计及服务业。同时,乡村旅游、休闲农业的发展对农民受益的保障及促进农民增收有利。

最后,融资渠道多了!

互联网金融产品为文商旅地产的发展提供了金融支持,类似众筹、信托等金融产品,不仅解决了开发商部分资金的问题,也提前为项目聚集了潜在消费群。

近年来国外很多具有成熟开发模式的休闲度假品牌进入,国内出现了很多可借鉴的文商旅地产标杆案例。基于文、商、旅之间内在的必然联系,我们总结主要有四种商业模式:

文商旅地产的四种商业模式

1、依托自然资源为核心的模式——滨水类(江/海/湖泊)、温泉类、山地类

以稀缺的自然资源作为主要卖点,注重自然/生态资源的价值挖掘,打造亲水、生态、亲子等旅游度假、康养项目,以高星级酒店带动,销售型物业酒店化设计,精装交付、酒店托管为主。

RET点评:依托自然资源为核心的模式是早期的旅游地产开发的主流,但缘于对自然资源的非独占性和全国范围内同质化项目的增多,此类模式的项目对客户的黏性不足逐渐凸显,项目的相对优势丧失。早期成都青城山很多项目,单纯凭借青城山优越的生态资源,以酒店带动销售住宅类物业,当投资客越来越理性之后,整个市场几乎所有项目遇到发展瓶颈,有价无市。

泰达青城山岚田项目效果图

RET睿意德正在服务的泰达青城山岚田项目,就跳出了此类发展模式,以独特的文化主题为核心发展。

2、以产品提升文化景观为核心的模式——主题公园类、高尔夫/游艇类

主题公园作为引擎聚集人气,为项目搭建价值平台,通过销售型物业回现促进旅游项目的滚动开发,以旅游房地产为最终目标。

RET点评:国外很多主题公园品牌进驻,年据不完全统计,国内即将新开业的主题公园超过8个,此类模式开发的项目因单一主题易被复制,若没有多样化的盈利模式,将会陷入竞争的红海。

三亚凤凰花海实景图

RET睿意德在服务三亚凤凰花海时,在核心景观打造中,综合考虑各片区的功能、特点、位置等因素,以“四季花海”为核心,把握“两观、三性”的规划理念,打造三亚唯一集作、赏、游、学、憩五位一体的全新休闲度假胜地,通过一条主线把各区主题串联到一起。

3、以陈述文化主题为核心的模式——古镇文化类、旧城/古街改造类

以特色建筑为平台,属地文化为灵魂,基于特色文化的现代演绎,营造与现代城市差异化的情景,通过项目运营,实现区域土地增值,带动周边地块的溢价提升。

RET点评:按照马斯洛需求理论,当人的物质需求得到满足后会开始对精神层面的需求追寻,文化是最容易与人产生情感共鸣的,若能以人性化需求为出发点,在业态、建筑和运营服务层面让人将文化的体验与互动融于无形中,会增加客户的黏性。

西安大唐不夜城实景图

RET睿意德在服务西安大唐不夜城时,充分挖掘西安自身古文化(大唐盛世文化、中国传统建筑文化、戏剧艺术文化等),通过具象具有历史特色的建筑(如艺术博物馆、音乐厅等)展现,利用现代科技手段,将项目演绎成为西安最具国际气质的标志性唐文化商业奇观。

4、以嫁接产业主题为核心的模式——会议会展类、养老/健康产业类、休闲农业类

以旅游为主导,根据地缘特色与可及资源,整合农业、文化、运动、会议会展、医疗健康等相关产业,形成泛旅游产业链格局,复合引擎铸造项目独特吸引核,提升整个区域价值,实现项目运营或销售的获利。

RET点评:以嫁接产业主题为核心的模式具有较强的可持续发展能力。由于旅游休闲产业的综合性强、产业链长,具有强大关联带动效应,它在与其他关联产业融合的过程中,可实现产业价值链重构,融合后的产业群体形成新的经济增长点,如旅游休闲产业与医疗业融合形成养生/健康产业。

昆明滇池国际会展中心效果图

RET睿意德在服务昆明滇池国际会展中心时,利用商业统筹会展、旅游、文化,并结合各自产业链的融合,筛选高附加值的产品,力图将项目打造成为面向东南亚的城市旅游目的地。

RET睿意德文商旅项目策略顾问服务四部曲Step1.项目开发的先决条件

当地旅游市场发展现状+周边旅游市场竞争状况+旅游资源挖掘

如近期RET睿意德签约的中交宜兴阳羡美庐项目,前期沟通阶段客户多次邀请团队前往项目地考察,对项目进行体验式分析,宜兴作为“中国陶都”“中国名茶之乡”可否为项目定制寻茶访器之旅?作为风景如画的“书画之乡”可否为项目定制文化艺术之旅?作为物产丰富的食之都可否成就美食文化之旅?充分挖潜项目区域自身的资源,能够让文商旅项目事半功倍。

如宜兴项目团队带着问题进行为期两周的市场调研,调研范围不仅是宜兴市的商业、酒店、度假别墅、旅游景区,更涉及周边及环太湖城市如溧阳、常州、无锡、苏州、湖州、长兴的文旅度假项目。去充分了解当地旅游市场与周边竞争情况,并确定项目开发的先决条件。

Step2.现有成功项目借鉴分析

产品组合+开发模式+盈利模式+……

项目前期沟通阶段团队即对多个市场上已知名的文商旅项目进行分析,寻找借鉴点:

如裸心谷“心向自然,返朴归真”的鲜明理念、租售并举的运营模式、针对目标客户设置完善的度假配套功能体系;

如乌镇将文化融入旅游的三大举措、运营后期多元化盈利、高端发展的手段、包括名人代言、节事营销、跨界合作等商业化营销手段;

如灵山五期禅意小镇拈花湾在居住产品上将禅文化发挥到极致的匠心。

甚至是对美国第一养生基地峡谷农场进行了分析,探讨其各项特色功能的借鉴可能性。

此外还有如主题温泉、有机农场等特色商业业态的探讨。

在团队服务期间,随着对项目的深入分析,对市场的充分了解,还会寻找更多优秀项目,并且点对点适配到宜兴项目中。对于市场上失败的案例更要仔细思辨,去其早糟粕避免重蹈覆辙。

项目旅游主题确立+项目竞争点挖掘+产品组合及营销策略+开发周期+……

市场研究与案例借鉴指导确定项目定位,RET睿意德不仅擅长策略,更







































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